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dijous, 19 de març del 2015

CADIRA DE RODES



Un món en cadira de rodes 



Pels carrers de Manacor es mou silenciosament una cadira de rodes.  Un home amb aspecte eslau i ulls clars es queda a la terrassa d'un bar a fer-se un cafè amb llet. És en Lubomir, un usuari de l'Alberg Trobada, que nasqué a la República Txeca ara fa cinquanta un any. Mira com la gent passa per davant d'ell. Callat i enigmàtic, espera que es faci d'hora per poder entrar altra vegada a la Fundació. Així és la vida del nostre protagonista d'avui, un home amb malaltia crònica que participa del nombre de persones sense sostre. Lubo va viure quaranta anys al seu país treballant en la mineria del carbó i de marbrista. Allà té els seus dos fills. Els seus records. Els hiverns glaçats i llargs. No vol tornar!

Com va ser venir a Mallorca?”Al 2002 un grup d'amics de Txèquia que no teníem treball, varem venir a reformar un bar a la península, al finalitzar la feina la majoria tornaren al meu país, però jo volia veure Espanya perquè m'agradava molt. Així que vaig agafar una moneda, si sortia cara, anava a Mallorca, sinó a Canàries. Ja sabeu que va sortir”. Li encanta la nostra illa. La gent la qualifica de molt bona. La temperatura és ideal. I li agrada molt la calor que fa a l'estiu. Però troba molt perillosa la ciutat de Palma. Aquest és un dels motius pels quals vol viure a les poblacions petites i properes. “He treballat durant més de dos anys a la Fundació Deixalles de Felanitx, a la construcció, a la neteja, a foravila, també cantat amb una guitarra acústica per les platges de Porto Colom, Porto Cristo i cala Rajada, tenia salut i tot això ho podia fer.”

Quan li demanem per la seva dificultat amb la mobilitat i per què va amb una cadira de rodes ell amb un posat conformat i seriós ens explica:”l'any 2006 vaig agafar un virus muscular pel qual vaig ingressar a son Dureta sis mesos, amb tot vaig poder tornar a caminar. Però al 2011 a Barcelona vaig recaure altra vegada amb un internament de cinc mesos a l'hospital. Quan vaig sortir no tenia estabilitat, necessitava unes crosses i una cadira de rodes per poder-me moure'ns, les meves cames són com de paper, caic. Cada dos-cents metres necessit descansar i asseurem. No tenc salut i no puc fer feina, no tenc doblers, per això estic a l'alberg de persones sense sostre”.Reps qualque ajuda? “No, cap institució m'ajuda. Només La Fundació Trobada i moltes persones particulars. La gent de Manacor és molt solidària amb mi, em dona doblers per fer-me un cafè, comprar menjar. També hi ha persones que cada dia m'ajuden amb fruita, sucs, salsitxes... La meva experiència és que la gent d'aquí és molt bona, em demana per la meva salut, per què no camín ... l'alberg m'ha ajudat molt, per això jo també vull ajudar als altres omplint bosses de menjar els dijous en el repartiment d'aliments.”

El combat és dur, llarg. Lubo aspira a poques coses en la vida. Es considera ja una persona vella amb només 51 anys. La vida ha rodat massa. Espera un poc més de salut, un treball que mai arriba i una cadira de rodes nova. “La cadira que tenc no s'aguanta, li surt una roda, un dia es desmuntarà, i aleshores ja no podré mourem”. Amb aquesta simplicitat sobreviu una persona veïna nostra, sense massa projectes, amb allò que és bàsic per existir. “Jo no vull pensar amb el demà, visc el present. Amb poca salut. Tranquil. Que faci calor. Gaudir de la gent i de la música. Jo no vaig ràpid per la vida. Sinó poc a poc i bona lletra”.


IDEOLOGIES...??



Francisco Villalonga
Consultor empresarial


Política | 19-03-2015

El staus quo actual de los países modernos se caracteriza por el protagonismo de la economía sobre las demás materias, con gobiernos cuyo margen de maniobra se ha estrechado enormemente y no parece que tenga visos de cambiar en el futuro más próximo. La política económica de un gobierno tradicionalmente considerado de derechas difiere hoy muy poco, o nada, de la que puede desarrollar otro de izquierdas. Los casos de Grecia e Italia, donde los partidos tradicionales han pasado a la historia, son paradigmáticos. Como vemos, parece que nos encaminamos hacia una política global impuesta fundamentalmente por las leyes no escritas que dicta el mercado. O lo que es lo mismo, la oferta y la demanda, en la que la contención del déficit público, la inflación y el crecimiento económico se corregirán también mediante medidas globales impuestas por organismos supranacionales. No resulta extraño, por tanto, que los dirigentes políticos sean generalmente tecnócratas más o menos preparados, pero que generalmente desconocen o hacen caso omiso de las opiniones de sus votantes. Es la llamada política real, en contraposición a la preconizada en programas y promesas electoralistas que no pasan de ahí.

Los tiempos en que la carrera política era la culminación a una brillante trayectoria profesional o el reconocimiento social a los méritos contraídos por cualquier ciudadano, parece que ha pasado a mejor vida, al menos en Europa. Tal vez la evolución experimentada por los medios de comunicación haya influido bastante en ello. En el siglo XIX los electores jamás elegían a un político por su aspecto o por su simpatía. Cualquier candidato sabía que sus votantes se guiarían por sus ideas, por su capacidad de interpretar los deseos de la sociedad o por su prestigio, pero no por su imagen, desconocida por la mayoría de votantes debido a las limitaciones tecnológicas de entonces.

Los partidos políticos actuales ya no dan cabida a unas amplias bases de afiliados para que discutan la conveniencia de una determinada política en función de la ideología representada. Tampoco propician la legítima participación de los mismos en sus áreas de gobierno, pues son controlados generalmente por reducidos “aparatos” compuestos por profesionales de la política que paradójicamente impiden todo asomo de democracia entre los militantes, incluso en Podemos. Los congresos, como máxima expresión de democracia interna de los partidos, suelen ser meros juegos florales para unos pocos que abortan previa y férreamente cualquier asomo de discrepancia a través de unos comités internos (disciplinario, electoral, económico...) conducidos manu militari por gentes afines. En ellos, las decisiones más trascendentales se toman por supuesto por amplia mayoría, cuando no por unanimidad de los compromisarios. Éstos, igual que los candidatos, generalmente son designados con base en las adhesiones a sus líderes y a la llamada disciplina de partido, en lugar de atender a la capacidad y los méritos o a la labor desarrollada anteriormente. De esta forma no resulta descabellado asegurar que los que toman realmente las decisiones importantes en el seno de los partidos tradicionales caben a lo sumo en un autobús.

Casi siempre las cosas suelen ser más simples de lo que a primera vista aparentan, y mucho más en política. Resulta cada vez más difícil engañar a la mayor parte de la sociedad, y cuando alguien consigue hacerlo, el precio que tiene que pagar por ello es extremadamente alto. Recuérdese a este respecto que la UCD ganó sus últimas elecciones merced al voto del miedo, pero perdió las siguientes por tan amplio margen que incluso supuso su posterior desaparición. O por poner ejemplos menos lejanos: la reiteración de mensajes subliminales encarnados en dobermans y el reparto gratuito de certificados de progresía y democracia no pudieron impedir el triunfo de un partido que se limitó a conectar con la realidad ciudadana para ofrecerle lo que ésta venía demandando. Lo que ya no se perdona, sin embargo, es el incumplimiento de las promesas electorales.

Quienes todavía piensan que los postulados ideológicos están por encima de cualquier otra consideración y que quienes los defienden están por tanto en posesión de la verdad más absoluta creo sinceramente que se equivocan. La dicotomía izquierda/derecha no sirve para ganar elecciones si se da la espalda a la ciudadanía. Tomen nota nuestros partidos.




"Todo parece fatalidad ciega. Sucesivas desgracias caen sobre nosotros con tanta sorpresa como brutalidad. La traición nos acecha detrás de las sombras, y ¿quién iba a pensar?, en la propia casa. A voces se experimenta la fatiga de la vida y hasta ganas de morir. ¿Qué se consigue con resistir los imposibles? En esos momentos nos corresponde actuar como María: cerrar la boca y quedar en paz. Nosotros no sabemos nada. El Padre sabe todo. Si podemos hacer algo para mudar la cadena de los sucesos hagámoslo. Pero ¿para qué luchar contra las realidades que nosotros no podemos cambiar?
" Padre Ignacio Larrañaga. "El sentido de la vida"

dimarts, 17 de març del 2015

13TV NO EN SABEN



Enrique Cerezo y el Popular acuden al rescate de 13tv y se hacen con un 17% del canal


Los problemas económicos que atraviesa 13tv -en 2014 acumulaba pérdidas de 38 millones- han obligado a la Conferencia Episcopal a acumular ampliaciones de capital por más de 24 millones y a buscar nuevos accionistas. Así, a lo largo de 2013 la televisión de los obispos aprobó la inyección de 10,9 millones de euros con la que, entre otras cosas, dieron entrada a su accionariado a Enrique Cerezo, presidente del Atlético de Madrid, y al Banco Popular.
El empresario madrileño y la entidad financiera acudieron al rescate de la cadena y suscribieron sendas ampliaciones de capital con la que se hicieron con hasta un 17 por ciento. "Durante 2013 la sociedades ha llevado a cabo ampliaciones de capital más prima por importe de 10,9 millones, incorporando a su accionariado a Video Mercury Films y a la Fundación Hispánica Grupo Banco Popular", asegura la televisión.
En concreto, el presidente del club rojiblanco suscribió, a través de Video Mercury Films, una ampliación de 900.000 euros que llevó a hacerse con un 3% de 13tv en marzo de 2013. El desembarco de Cerezo responde a la conversión en acciones de una deuda que 13tv tenía con Video Mercury Films por el consumo de derechos de emisión -la firma del presidente del Atlético vende un catálogo de películas antiguas y de vaqueros, que también explota Telemadrid-.
Por su parte, el banco que preside Ángel Ron se hizo en abril de 2013 con un 14,3 por ciento del capital de 13tv tras inyectar casi cuatro millones de euros a través de la Fundación Hispánica Grupo Banco Popular. Actualmente, la fundación ostenta un 11,8 por ciento de la televisión de los obispos ya que se vio diluida su participación por una serie de ampliaciones de capital que se llevaron a cabo entre diciembre de 2013 y enero de 2014. De cara a esos meses había aprobado una nueva inyección de 4,2 millones más, lo que eleva a 15,1 millones los fondos inyectados entre 2013 y 2014.
Además de la entrada del Popular y Enrique Cerezo, 13tv tiene como nuevo accionista a La Cope que se hizo en febrero de 2014 con el 4,3 por ciento de los títulos que estaban en manos de la firma de inversión Spinnaker.
La mayor parte de los fondos que 13tv necesitaba para evitar la quiebra llegaron de la caja de la Conferencia Episcopal, que es primer accionista con un 58,43 por ciento de los títulos. Así, y según consta en las cuentas de la televisión, los obispos inyectaron 5,65 millones de euros en dos ampliaciones de capital, prima de emisión incluida, a lo largo de 2013. El año anterior, la televisión de los obispos también aprobó cuatro ampliaciones por unos 7,36 millones. Así, entre 2012 y 2013 la prima de emisión de 13tv pasó de 6,14 millones de euros a 22,9 millones y el capital se elevó desde los 1,2 millones a los 3,98 millones.
Pese a los nuevos fondos, la compañía no logró equilibrar su patrimonio y cerró el año con un fondo de maniobra negativo de más de 4 millones de euros. La situación se vio agravada con las pérdidas de 11,9 millones registradas en 2013, lo que supone un aumento del 20 por ciento con respecto a 2012. En enero de 2014 se aprobaron las otras ampliaciones de capital de 4,2 millones ya mencionadas y suscritas por la Conferencia Episcopal, que tampoco "solventaron el desequilibrio". Así y para compensar las pérdidas acumuladas de 38 millones, la firma aprobó una reducción de capital de 26 millones (las primas emitidas) en diciembre de 2014.

POBLES MALLORQUINS









1.-  PALMA                                                        15.- CAMPOS
2.- LLOSETA                                                      16.- SENCELLES
3.-SANTA  PONÇA                                           17.- PORTO-CRISTO
4.-LLUCMAJOR                                                18.- SINEU
5.-CAIMARI                                                       19.- ESTELLENCS
6.-SÓLLER                                                          20.- VALLDEMOSSA
7.-INCA                                                               21.- MONTUÏRI
8.-POLLENÇA                                                    22.-  ESPORLES
9.-MANCOR  DE  LA  VALL                               23.- SANT  JOAN
10.-MANACOR                                                    24.- PALMANOVA
11.-LLUC                                                             25.- CAPDEPERE
12.-MOSCARI                                                     26.- SANT  LLORENÇ
13.-CALVIÀ                                                        27.- BANYALBUFAR
14.-SANTANYÍ                                                  28.-  no  hi  és...





AQUEST,    SÍIII....¡¡¡